Bienvenidos al Blog de la Empresa Familiar

Nuestra intención es que, a través de este medio, todos podamos expresar y compartir nuestras opiniones, quejas, inquietudes, sugerencias, experiencias y todo aquello que esté relacionado con el día a día de la Empresa Familiar

Esta todos invitados a participar, lo único que hay que hacer es animarse ¡Adelante!

Reportaje al Ing. Santiago Antognolli en la Tv de Victoria – Entre Ríos

 

 Entrevista al Ingeniero Santiago Antognolli con motivo del Taller sobre Empresas Familiares realizado en el Hotel Sol Victoria, Provincia de Entre Rios

Arquitectos de Familia

 

   Un ejemplo de conocer la necesidad del cliente, aún aquellas que él mismo no sabe que necesita o las que cree erróneamente que necesita.

Este ejemplo relatado por profesionales de la vivienda, me parece que refleja exactamente como debe pensar un profesional, por eso lo comparto.

 Ing. Santiago Antognolli

 

 

Nuevos Eventos

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Como administrar un emprendimiento

Este artículo puede ayudar a pequeñas empresas y emprendedores a administrar, controlar y gerenciar su empresas. Es un método muy simple de administración, ideal para pequeños negocios.

“Lo que no se puede medir, no se puede administrar”

Empresas Familiares: Sus mejores amigos

“Por irónico que parezca, de la misma forma que el miedo hace que suceda lo que uno teme, una intención obligada hace imposible lo que uno desea a la fuerza” – Víktor Frankl.

Frankl llama a esto Intención Paradójica. Nuestras buenas intenciones se convierten, en realidad, en la causa de nuestro fracaso. Cuando se persigue un resultado específico tan fervientemente que se dejan de lado las relaciones que son parte integral del proceso, estamos plantando la semilla del fracaso. Trabajamos en contra de nuestro propio éxito.

Podemos Salir de esta

Tres marineros iban en un barco. Todo iba bien hasta que el viento dejó de soplar. El primer marinero, el pesimista, se empezó a lamentar: «Qué mala suerte, nunca llegaremos a puerto, no hay nada que hacer». Y, como la solución no dependía de él, se encerró en el camarote a protestar. El segundo marinero, el optimista, dijo: «No pasa nada, el viento va a volver a soplar, no hay de qué preocuparse». Y se tumbó en una hamaca a silbar porque, desde su punto de vista, la solución tampoco dependía de él.

Cambiar a Medida que se Crece 

Empresa Familiar: etapas de crecimiento

 “ La locura es hacer siempre lo mismo y esperar resultados distintos”.

Las empresas son sistemas complejos que dependen de infinidad de variables (mercado en el que se desarrolla, forma legal, cultura de los fundadores, visión, valores, etc….), por lo que resulta muy difícil generalizar en cuanto a que comportamientos y estrategias son los adecuados. Un mismo problema se resuelve en cada organización en forma distinta y generalmente con buen resultado en todas.

Empresas Familiares

Los Recursos Humanos

Existe amplia bibliografía e información sobre la gestión de la  Empresa Familiar, pero todo lo publicado se refiere a la dirección y a la relación entre los integrantes de la familia.

Casi nada se ha estudiado sobre la problemática de los Recursos Humanos en la Empresa Familiar, los que trabajan en la empresa sin ser familiares ni accionistas.

Uno poco de Humor

¿Cuales son las diferencias de apreciación entre lo que quiere el cliente, lo que se interpreta que quiere y lo que realmente necesita? 

 Seguramente muchos de ustedes han intervenido en diferentes proyectos en los cuales se establecen unos objetivos, se realizan otros y al final muchas veces nos damos cuenta que las necesidades eran otras.

Les presentamos aquí  una viñeta cómica que refleja estos hechos

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